- Año de Creación: 1995
- Director: Dra. Mercedes Marrero
- Ubicación: Edif. El Rectorado
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA CUARENTENA.
Actualizada al 29 de octubre de 2020
Favor enviar información adicional a comir.ucv@gmail.com
El presente documento tiene como finalidad Visibilizar las actividades que se han realizado durante la cuarentena en la Universidad Central de Venezuela, mediante información recogida hasta el momento a través del grupo Whatsaap de trabajo COMIR 2.0 y otras redes de la UCV. El contenido se actualizará periódicamente para lo cual se agradece utilizar el correo indicado.
La información permitirá conocer las fortalezas y limitaciones existentes, tanto de la institución como de la comunidad que hace vida en ella, como un aporte fundamentado en experiencias factibles para contribuir a diseñar:
1.- Protocolos consensuados para el reinicio de actividades
2.- Protocolos para futuras situaciones de emergencia
3.- Planificación para continuidad de operaciones
4.- Modelos de funcionamiento alternativos a ser considerados para la transformación
universitaria post covid19, a fin de entrar en sintonía con los cambios globales.
SINTESIS DE ACTIVIDADES
1.-FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL CENTRAL:
1.1.- ACTIVIDADES GERENCIALES
1.2.- ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS y SECRETARÍA
1.3.- DTIC
1.4.- DIC
1.5.- FORMACIÓN PERSONAL
1.6.- SEGURIDAD
1.7.- MANTENIMIENTO
1.8.- OBE
1.9.- FCU
1.10.- DERECHOS HUMANOS
1.11.- BIBLIOTECA CENTRAL
1.12.- COMIR
1.13.- ALIANZAS: PARROQUIA UNIVERSITARIA
2.-FACULTADES:
2.1.- ARQUITECTURA Y URBANISMO
2.2.- CIENCIAS
2.3.- CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
2.4.- CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS
2.5.- FARMACIA
2.6.- INGENIERÍA
2.7.- MEDICINA
1.-FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL CENTRAL:
1.1.-ACTIVIDADES GERENCIALES
· Reuniones Consejo Universitario, Consejos de Facultad, Consejos Directivos por medios no presenciales
CURSOS INTENSIVOS UNIVERSITARIOS 2020 solicitudes presentadas por las Facultades para realizar Cursos Intensivos durante el año 2020. (fuente Informe CU 29/07/2020)
a) Facultad de Ingeniería: propuesta de Curso Intensivo en Núcleo de Cagua (incluida en anexo la aprobación del curso por parte del Consejo de la Facultad y la tabla de gastos correspondiente).
b) Facultad de Arquitectura y Urbanismo: propuesta de Curso Intensivo de Contingencia (incluida en anexo la aprobación del curso por parte del Consejo de la Facultad y la tabla de gastos correspondiente).
c) Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas, Escuela de Estudios Políticos y Administrativos (EEPA): propuesta de Curso Intensivo de Contingencia (incluida en anexo la aprobación del curso por parte del Consejo de la Facultad y la tabla de gastos correspondiente).
d) Facultad de Agronomía: propuesta de Curso Intensivo de Contingencia (incluida en anexo el programa del curso y la tabla de gastos correspondiente).
e) Facultad de Ciencias: propuesta de Curso Intensivo en agenda del Consejo de Facultad pautada para el martes 14-07-2020.
f) Facultad de Ciencias Veterinarias: no realizan usualmente cursos intensivos.
g) Facultad de Farmacia: no realizará cursos intensivos 2020, están en proceso de culminar el año escolar.
h) Facultad de Humanidades y Educación: no realizará cursos intensivos 2020, aún está abierto el semestre 2020-1 en las Escuelas de régimen semestral.
i) Facultad de Odontología: no hará cursos intensivos 2020, está en proceso de culminar periodo en curso.
j) Facultad de Ciencias Económicas y Sociales: no hará cursos intensivos 2020, está en fase de culminar el semestre en curso.
k) Facultad de Medicina: no realizará cursos intensivos.
· CAMPUS VIRTUAL CV-UCV.- SEDUCV. se ha iniciado el proceso de migración de la plataforma del CV-UCV, con su actualización a la última versión certificada de Moodle y con los procedimientos de rigor para que en los próximos días se haga efectivo el alojamiento pleno en el hosting, lo cual será altamente beneficioso para el desarrollo de la EaD en nuestra Universidad.
· RANKING WEB DE UNIVERSIDADES –WEB`OMETRICS JULIO 2020 En la última versión del ranking de la WEB`OMETRICS, julio 2020, la UCV ocupa la posición 70 en Latinoamérica, entre 4066 Instituciones de Educación Superior evaluadas en la región, lo que representa estar entre el 2% tope de las universidades latinoamericanas por su posicionamiento en la web. En el ámbito mundial, entre 30564 Instituciones evaluadas, nuestra UCV ocupa la posición 1532, o sea que la UCV se ubica entre el 5% tope de las Instituciones de Educación Superior por su posicionamiento en la web mundial. Este logro es fruto del inmenso y continuado trabajo realizado para incrementar la incorporación de la producción académica de la UCV en la web, organizado desde el equipo de Saber UCV, CDCH. Cabe destacar, asimismo, que de las universidades venezolanas solo la UCV está ubicada entre las primeras 150 Instituciones de Educación Superior posicionadas en la Webometrics de Latinoamérica
1.2.- ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y SECRETARÍA (fuente Informe CU 29/07/2020)
DIVISION DE TESORERIA
· El equipo de Tesorería se trasladó a las oficinas de la UCV los días 27-28 y 29 para la carga en las entidades bancarias de las nóminas correspondientes a la 2da quincena de julio.
· El equipo de Tesorería una vez recibidas las nóminas procederá a través de acceso remoto a acondicionar los archivos según los requerimientos de las distintas entidades bancarias.
· El equipo de Tesorería se trasladará a las oficinas de la UCV los días 11 y 13 para la carga en las entidades bancarias de las nóminas correspondientes a la 1era quincena de agosto.
DIVISIÓN DE CONTROL Y GESTIÓN FISCAL
· Se cumplió con el pago de IVA retención de la UCV, en los períodos semanales hasta la semana 23 del año fiscal, según cronograma SENIAT.
· El pago de IVA Retención correspondiente a la semana 23, se realizó directamente en las oficinas del SENIAT, debido a que los sistemas electrónicos están fallando, según cronograma establecido.
DIVISIÓN DE CONTABILIDAD
· El equipo de contabilidad está en proceso de carga de los registros contables de las Facultades y dependencias del primer trimestre del año 2020.
· El equipo está trabajando conjuntamente en el instructivo Nº 2 del primer cuatrimestre del año 2020.
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
· Se entregó a la OPSU la Maqueta correspondiente al mes de Septiembre.
· Se ha trabajado en los ajustes que ha venido realizando el equipo técnico de la OPSU, a las maquetas presentadas para el mes de Septiembre.
DIVISIÓN DE NÓMINA
· Se generarán las nóminas correspondientes a la 1era quincena de agosto, del personal Docente, Administrativo y Obreros.
· El equipo de Nómina se trasladará a las oficinas de la UCV del 07 al 10 para la generación y validación de las nóminas preparadas.
SECRETARÍA
1. Programación entrega Documentos Certificados
La Secretaría diseñó un plan de entrega de documentos académicos certificados. La jefa del Departamento de Certificaciones de la Secretaría se comunica directamente (por correo electrónico o llamada telefónica) con los usuarios para indicarle día y hora de entrega de los documentos certificados. El proceso se inició el martes 28 de julio en horario de 9:00 a 11:00 am. Fueron convocados 20 usuarios y asistieron 17. Se les exigió el cumplimiento del horario de cita y de las estrictas medidas de protección personal para evitar posibles contagios. No se reciben solicitudes de nuevos trámites, sin excepción, por cuanto no se cuenta con el personal ni los medios para verificación y procesamiento de la información. Se realizará dos días a la semana.
2. Programación de entrega de Títulos de Grado
La Secretaría ha realizado reuniones a lo interno y con las Facultades, para la revisión de la situación académica de los estudiantes que culminaron su carga académica. En tal sentido, se estableció que las Facultades envíen al Departamento de Control de Estudios Central, vía correo electrónico lo siguiente: 1. Listas de los estudiantes que culminaron su carga académica, emitidas por cada Facultad. 2. Expedientes académicos de cada uno de los estudiantes que cada Facultad debe remitir a la Secretaría: actas de notas de todos los períodos cursados, veredictos de Trabajos de Grado y certificado de culminación de Servicio Comunitario. (Escaneados o fotografiados).
Corresponde a la Secretaría:
1. Revisión y verificación de cada expediente académico de los estudiantes, por el personal de Control de Estudios Central.
2. Migrar la información en el Sistema SISRE para la revisión por la Facultad
3. Diseñar el Sistema de Petición de Grado en línea
4. Organizar el procedimiento para la entrega al estudiante del Título Académico, cumpliendo con las medidas bioseguridad exigidas, tanto por el personal como por los graduandos.
3. Procesos de Admisión 2020
Sistema de Ingreso por Mérito Académico y Diagnóstico Integral 2020. Se publicó información en la página web de la UCV y en las redes oficiales de la Secretaría sobre el inicio el próximo 1° de agosto, del Registro e Inscripción en línea del proceso de admisión interna de nuevos estudiantes a la UCV. Se publicó la convocatoria y el instructivo general donde se indican los pasos a seguir en todo el proceso.
Acta Convenio: con el apoyo de la DITIC el 28 de julio hemos reactivado el proceso en línea de solicitud de ingreso bajo esta modalidad. El Registro en línea se extenderá hasta el 11 de septiembre y el envío de la documentación de soporte será a la dirección de correo electrónico ucvsecretariaactaconvenio@gmail.com hasta el 30 de septiembre
1.3.- DTIC. Continúan sus labores trabajando a distancia. Falta detalle
1.4.- DIC. Continúan las labores informativas a trabajando a distancia. Falta detalle
1.5.- FORMACIÓN PERSONAL
SADPRO/ SEDUCV. PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO
· El programa de formación en contingencia del SADPRO SEDUCV lleva hasta junio casi 4000 personas registradas...esa es la UCV que sigue viva. 3939 participantes registrados en el Programa de Formación en Contingencia. 7 semanas de trabajo continuo.
· Un paneo realizado por IESALC-UNESCO certifica sistema de educación a distancia de la UCV, el estudio permitió visualizar algunas acciones puestas en práctica ante la pandemia, así como el desarrollo de las mismas en el tiempo.
· En este acercamiento, el órgano refleja la labor que en ese sentido tienen dos universidades venezolanas, una de carácter privado, Universidad Católica Andrés Bello, UCAB, y la Universidad Central de Venezuela, UCV.
· En este relevamiento se pudo constatar que algunas instituciones ya contaban con plataformas digitales y sistemas de trabajo a distancia que facilitaron el paso de las clases presenciales a virtuales, tanto para profesores como para estudiantes, con planes y modalidades por facultad o departamentos. Mientras que para otras la interrupción formativa significó enfrentarse a nuevos desafíos en el corto plazo para dar una respuesta oportuna ante la emergencia. Fuente: www.iesalc.unesco.org
· Al 29/7/2020 culminó el Programa de Formación en Contingencia, 1000 fueron profesores de la UCV y 980 externos. Más de 8 mil registros en actividades de formación.
· Para el mes de agosto estamos trabajando en el Plan: "SADPRO Contigo en Vacaciones"
y para septiembre iniciaremos con el Programa de Formación para el cambio: Areté
1.6.-SEGURIDAD
· Desde que inicio la suspensión de las actividades académicas y administrativas en la Institución, por el COVID 19, el personal adscrito a la Dirección de Seguridad, cumple una jornada laboral de 24 x 96 horas de descanso (temporal), distribuidos en el Recinto Universitario y en los Servicios externos como son: Instituciones Educativas de la UCV (Maternal Negra Matea, Jardin de Infancia Teotiste de Gallegos, Escuela Basica Dr. Jesús María Bianco, Liceo Pedro Bautista Toro), Servicio Médico de Empleados de la UCV, CENANB, FAPUV, CENDES, Escuela de Enfermería, CDCH, Escuela Vargas y Salud Pública. El Director Agustín Chirinos se ha encargado de realizar la entrega del material de bioseguridad al personal, éste material ha sido suministrado por la ciudadana Rectora y donaciones que se han solicitado. De igual manera, se viene realizando a diario la limpieza y desinfección con cloro, gracias al personal aseador de la Dirección de Seguridad, también se ha cumplido con la Desinfeccion de las casillas de acuerdo a lo establecido por la OIT y organismos del Estado
· La Dirección de Seguridad, tiene un 60% de asistencia del personal supervisor y vigilante, quienes se trasladan por sus propios medios en transporte público y particular. Hay un 10% del personal que está en cuarentena por padecer enfermedades crónicas, un 10% que vive en otros estados siendo el pasaje impagable para ellos y un 20% con inasistencias injustificadas. Es importante mencionar, que esta Dirección elaboró los salvoconductos del personal de la Dirección de Seguridad
1.7.-MANTENIMIENTO
RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA C. U. C. Mayo/2020 – Junio/2020)
· I ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS · Se elaboró Presupuesto, Memoria Explicativa y Cómputos para reparar las instalaciones (comedor, vestuario y baños) del Galpón de Pase de Lista de los trabajadores de la Dirección de Mantenimiento. · Se elaboró Presupuesto, Memoria Explicativa y Cómputos para reparar las instalaciones sanitarias (baños) del Galpón de Carpintería de los trabajadores de la Dirección de Mantenimiento. · Elaboración de Plan para reactivar las actividades en la Dirección de Mantenimiento.
· II. ACTIVIDADES EN LAS ÁREAS VERDES Y ESPACIOS ABIERTOS MES MAYO/2020: · FUGA DE AGUAS BLANCAS EN LA FACULTAD DE CIENCIAS: Informan de un bote de aguas blancas en una tubería de diámetro 4” cercana a Nutrición en la Facultad de Ciencias, se colaboró gestionando la elaboración de las roscas en un niple de tubería de Ø 4” ante la Oficina de Mantenimiento del Instituto Nacional de Higiene Rafael Rangel. · CASETA DE transformación (CT-83) DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE CARACAS: Se le informó al personal de Mantenimiento del Hospital Clínico Universitario que nuevamente forzaron la puerta de la caseta de electricidad (que tiene los alimentadores y circuitos del hospital) cercana de la entrada Puerta Técnica. · TRANSFORMADOR PARA EL AIRE ACONDICIONADO DEL AULA MAGNA: Se realizó una visita conjunta con representantes de la empresa que va a realizar el trabajo de instalación del nuevo transformador para el sistema de Aire Acondicionado del Aula Magna, al sitio donde se encuentra el transformador nuevo a fin de que verificará el estado del mismo. · AVERÍA ELÉCTRICA EN SISTEMA ELÉCTRICO DE LA UNIVERSIDAD: El día lunes 25/05/2020, la Ing. Carmen Yegres, Directora de Mantenimiento, recibió la información en horas del mediodía que en toda la Universidad se había ido el servicio eléctrico, por lo que se dirigió a la Subestación Eléctrica de la Universidad (Sala de Vidrio) allí encontró al personal de CORPOELEC que le indicaron que habían tenido un evento en la Subestación Chaguaramos que afectó el servicio eléctrico en la Ciudad Universitaria de Caracas, por lo que les solicitó que colaboraran para recuperar la electricidad en la Universidad ya que allí se encuentra el Hospital Clínico Universitario (que funciona como hospital centinela por lo del COVID-19), el Instituto Nacional de Higiene Rafael Rangel (única Institución encargada de realizar las Pruebas PCR por el COVID-19), el Instituto Oncológico y el Ambulatorio, considerando además, que actualmente no hay actividad en la sede por lo que no cuenta con el personal debido a que se esta acatando el llamado por Decreto de parte del Gobierno de quedarse en casa a causa de la pandemia COVID-19. Los trabajadores de la cuadrilla de CORPOELEC, conjuntamente con la mesa de trabajo procedieron a restablecer el servicio eléctrico, a las 5 p. m., aislando el circuito A8-C4 donde se presume esta la falla resultando afectados los siguientes edificaciones y áreas: Facultad de Farmacia, Instituto de Medicina Experimental, Escuela de Ingeniería Mecánica, Escuela de Ingeniería Hidráulica, Escuela de Ingeniería Sanitaria, Galpones de los Laboratorios de Operaciones de Ingeniería, Carpintería y Pase de Lista, iluminación del Pasillo lado este de Tierra de Nadie y donde están los transformadores que controlan el aire acondicionado del Aula Magna (que ya estaban desconectados y se van a sustituir por la avería ocurrida en Enero/2020). Considerando que es necesario reponer el servicio en la Facultad de Farmacia ya que BIOTEFAR esta realizando actividades de elaboración de vacunas, la Dirección procede a efectuar los trabajos de detección para corregir la falla ubicándola en el sótano ST-15 donde esta el transformador que alimenta a la Iluminación del Pasillo al este de Tierra de Nadie, el cual se observó explotado posiblemente por la fuerza eléctrica que recibió; cuando se intentó restituir el servicio conjuntamente con personal de CORPOELEC aislando el mencionado sótano, no fue posible ya que reportaba que había otro punto afectado, se trabajó con el generador de impulsos y se ubicó en un empalme calcinado del cable en la tanquilla AT- 5. Al día de hoy 05/06/2020, se elaboran los empalmes dentro del sótano aproximadamente a tres metros (3) de profundidad para recuperar el servicio.
· MES JUNIO/2020: · FUGA DE AGUA EN LA AV. ANDRÉS BELLO (HACIA EL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE CARACAS): El Lic. Agustín Chirinos, Director de Seguridad de la UCV, reportó una fuga de agua que estaba brotando a través de la carpeta asfáltica en la Av. Andrés Bello, se verificó la situación en sitio observando que se trata de una tubería de Ø 8” de Acero Dúctil, por lo que se procedió a cerrar varias válvulas a fin de reducir la pérdida del liquido, quedando sin servicio de agua: Farmacia, el Oncológico, Odontología y el Ambulatorio, por lo que se contactó a la Presidenta de HIDROCAPITAL a fin de solicitar la colaboración de esa Institución para reparar la tubería considerando que en el campus se encuentra el Hospital Clínico Universitario (que funciona como hospital centinela por lo del COVID-19), el Instituto Nacional de Higiene Rafael Rangel (única Institución encargada de realizar las Pruebas PCR por el COVID-19), el Instituto Oncológico y el Ambulatorio y que la Dirección actualmente no se cuenta con los trabajadores de la universidad debido a que se esta acatando el llamado por Decreto de parte del Gobierno de quedarse en casa a causa de la pandemia del COVID-19. La Presidenta de HIDROCAPITAL señaló que enviaría la cuadrilla para atender la reparación, estamos en espera de la respuesta.
· SERVICIO PARA LA DESINFECCIÓN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS Y ÁREAS COMUNES EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE CARACAS.
La Dirección de Mantenimiento, tiene entre sus funciones mantener la higiene, aseo y limpieza de los espacios abiertos, por lo que es necesario reducir el riesgo por contagio de la comunidad universitaria al momento de que se levanten las medidas, y se reinicien las actividades, mas que todo porque en la Ciudad Universitaria de Caracas están asentados y funcionan el Instituto Nacional de Higiene “Rafael Rangel” que es la única Dependencia designada por el Gobierno que se encarga de realizar las pruebas de PCR para detectar los casos de personas contagiadas por el virus, el Hospital Clínico Universitario que forma parte de los Hospitales Centinelas y en la antigua planta de Vacunas (ESPROMEDBIO) donde laboran en la consecución y/o fabricación de algunas vacunas. En los actuales momentos las instalaciones del campus universitario están siendo frecuentadas por pacientes con síntomas del virus o no, con problemas respiratorios y otras enfermedades; ya que el Hospital Clínico Universitario por ser un Hospital Centinela dispuso de unas carpas en el estacionamiento de Infecto logia para la atención de los pacientes. Por todo lo señalado, para realizar las labores de higiene, aseo y limpieza de los espacios abiertos en el campus es necesario la desinfección, fregado, cepillado y limpieza de áreas comunes como pasillos y corredores techados, para lo cual se debe contar con el servicio de una empresa que lleve a cabo esta labor que es seria de vital importancia ya que con ello se minimizarían los riesgos de contagio y garantizaría un mejor estado de limpieza y aseo de las instalaciones de la Ciudad Universitaria de Caracas.
1.8.-OBE
· Por Dirección OBE, estamos realizando a distancia, las siguientes actividades administrativas: 1) Seguimiento a las metas físicas enero-abril, solicitado por la DPP 2) Formulación Presupuestaria 2021, solicitado por la DPP 3) Definir los Protocolos de prevención (bioseguridad) en los servicios de atención directa a los estudiantes (Comedor, Médico, Odontológico, Psicología y Trabajo Social), para aplicar al reinicio 4) Definir los protocolos preventivos en el área administrativa 5) Diseño de instrumento para conocer situación del personal (obrero, administrativo, servicio y profesional, docente), activo y jubilado 6) Trabajo conjunto Secretaria, FCU, Rep Est FCU en el Programa "Apoya a un estudiante UCVista", con el propósito de recaudar fondos para brindar ayuda (alimentos) a los estudiantes del interior. 7) Solicitud de ayuda económica al ente ministerial de un "bono especial quedate en casa" para la comunidad de becarios, ayudantes, y preparadores, equivalente a 15usd mensuales, periodo enero-abril 2020), a la espera de respuesta. 8) Se realizó un aporte económico significativo (mantenimiento de la unidad de transporte y viáticos para los choferes), para el traslado de 60 estudiantes al interior de país (un viaje salió el lunes 4 de mayo y el próximo esperamos que este lunes 11), en una acción conjunta de Secretaria OBE-Transporte-FCU-Rep Est CU).
Programa #ayuda a un estudiante obe.ayudaunestudianteucevista@gmail.com
1.9.-FCU
· Desde que comenzó la cuarentena hemos hecho un importante trabajo con los estudiantes de las regiones atrapados en Caracas debido a las limitaciones de movilidad.
· Se recogió una base de datos donde se logró tener un listado de 250 estudiantes que requerían viajar al interior del país. De esos, hemos podido trasladar a 135, en promedio de 5 viajes donde se han recorrido 12 estados del país y hemos contado con el apoyo en 3 de esos viajes con transporte UCV y también con OBE.
· Viajes de retorno a casa
o 17 de abril: 30 estudiantes entre Aragua y Carabobo.
o 22 de abril: 25 estudiantes para Los Llanos.
o 5 de mayo: 35 estudiantes para Puerto La Cruz, estado Anzoátegui.
o 14 de mayo: 30 estudiantes entre Yaracuy, Lara y Falcón.
o 16 de Junio: 15 estudiantes entre Guárico, Portuguesa, Cojedes y Trujillo.
· Se hicieron campañas de contingencia #FCUdeLosEstudiantes y #ApoyaUnEstudiante para darle un apoyo alimenticio a los compañeros que no hemos podido movilizar, dándole ese apoyo a un total de 40 estudiantes que pasaron por un instrumento socioeconómico para conocer la situación de emergencia en la que se encontraban.
· Donamos diferentes herramientas necesarias para continuar con los traslados debido al deterioro de las unidades de transporte como un caucho y filtros de gasoil a Transporte UCV.
· También se hicieron donaciones de material sanitario, alimentos y linternas a los oficiales de seguridad central y seguridad de las facultades durante todo este proceso de cuarentena.
· Se realizaron reuniones virtuales Facultad por Facultad para conocer desde la representación estudiantil de cada una la situación académica de cada escuela, así como para conocer la seguridad de sus espacios y si se habían presentado incidentes.
· La Secretaría de Cultura de la FCU creó dos espacios de difusión e intercambio de actividades culturales desde los grupos estudiantiles. Dicho espacio está funcionando para que las propuestas culturales que se han generado en el período de cuarentena tengan más protagonismo en medio de las iniciativas digitales de los Centros de Estudiantes.
· La Secretaría de Deportes ha realizado recorridos por las instalaciones de Sierra Maestra para revisar su status y la integridad de lo que allí se encuentra. Reiteradas veces se consiguieron lesiones en la grama de la cancha, siendo denunciado y notificado a Seguridad Central para que aumentaran la vigilancia.
1.10.-DERECHOS HUMANOS
Durante la Cuarentena en Centro para la Paz y los Derechos Humanos UCV, se viene trabajando en las siguientes actividades.
· A través de nuestras redes sociales Twitter @CDHUCV y IG. @centroddhhucv se están publicando semanalmente Post de formación en Derechos Humanos, denominado #EducandoEnDerechosHumanos. Dirigida hacia la comunidad universitaria y los ciudadanos en general que nos siguen. Con la finalidad de mantener actualizada a la comunidad en las formas de abordar y entender los Derechos Humanos, a través de herramientas didacticas disponibles de manera virtual.
· Se mantiene la publicación de artículos en la Columna de opinión, DDHH HOY, en UCV Noticias, como espacio del Centro para la Paz y los Derechos Humanos UCV para el abordaje, análisis y reflexión de temas conyunturales en materia de Derechos Humanos que tienen impacto en la universidad y sociedad en general.
· Participación en diferentes conferencias en modalidad online, con público nacional e internacional. También se ha organizado con los grupos estudiantiles de la UCV, cursos de capacitación en DDHH. Modalidad online
· Se mantiene la documentación y denuncia de la situación universitaria y Derechos Humanos vinculados a la educación
· 5. Se activó un plan de pasantías profesionales con estudiantes de los últimos semestres. Las actividades se realizan de manera remota, permitiendo el apoyo de los pasantes y la formación de los estudiantes en diversos programa de formación con Organismos aliados.
· Se encuentra en preparación el Boletín DDHH HOY, para fortalecer el alcance de la labor en Investigación, Docencia y Extensión, de los derechos humanos y la cultura de paz.
1.11.- BIBLIOTECA CENTRAL
· Información especializada https://info.cengage.com/SoporteCOVID19
· Definición de protocolos para regreso presencial personal y público.
1.12.- COMIR UCV
· Durante la Cuarentena, se ha continuado trabajando en la oficina virtual COMIR 2.0 . Se han producido los documentos:
o Orientaciones para la discusión (04/05/2020),
o Consideraciones para la Planificación del Inicio de Actividades Presenciales en la Universidad Central de Venezuela (11/06/2020),
o Mucho más que un Techo. Posición desde la Gestión de Riesgos (19/06/2020).
o Propuestas Transformación UCV (09/07/2020).
o Compilación y actualización de Información de Actividades realizadas Durante la Cuarentena además una muestra de iniciativas que se han venido desarrollando en la universidad exitosamente, a pesar de no tener un protocolo previamente establecido, las cuales son evidencia de algunas rutas posibles a explorar post COVID19.
o Actualización y difusión de los documentos a las autoridades de la universidad, decanos, directores y organizaciones.
o Gestiones e identificación de material para incorporar en la página oficial de la universidad información para orientar a la comunidad universitaria, mediante el baner CONEXIÓN COVID 19. Tiempos de Planificación, acción y transformación. Compilación medios que están brindando orientación a la comunidad universitaria y a la sociedad.
· DIFUSIÓN INFORMACIÓN SOBRE OPORTUNIDADES DE FORMACIÓN
o Primeros Auxilios Psicológicos.
https://www.coursera.org/lecture/pap-covid19/presentacion-del-curso-video-KVEPd
o WEBINAR 30 abril UNDRR COVID19. Entendiendo el Riesgo de Desastres. Conocerlo para Manejarlo. lburon@eird.org
o El 4 de mayo a las 18 horas se impartirá #wEmerg #webinargratuito "Protección Civil en Tiempos de Desescalada COVID-19" organizado por @COUNSELING_UMA @Deveryware @InfoUMA Inscripciones abiertas en el siguiente enlace https://url2.cl/L6mRh
· INICIATIVAS Y PROPUESTAS DE TRABAJO por COMIR 2.0
· IDEAS PARA LA CUARENTENA
Impulsar utilización de la cuarentena como una oportunidad de potenciar fortalezas desde lo particular a lo general, incrementar el pensamiento positivo, la capacidad propositiva para establecer un plan para contribuir desde nuestras competencias a un mejor futuro post covid19, establecer opciones frente a diferentes escenarios, identificar transformaciones requeridas en diferentes ámbitos de nuestra competencia para responder ante necesidades futuras, fomentar la inteligencia emocional, impulsar el arraigo, la participación, la innovación como recurso ante situaciones adversas, gestión responsable y sostenible, coherencia, transparencia.
ACCIONES
¿Qué impulsar?
o Identificación de fortalezas del equipo loto comir. Registro de miembros https://forms.gle/i58sbafhludzgn9a8
o Identificación de medios y definición de estrategias comunicacionales factibles para difundir propuestas comir ucv: medios y redes institucionales y de las organizaciones de la ucv. Provisionalmente utilizar como las redes disponibles y medio de identidad corporativa incorporar #ciudadania #responsable #resiliencia #comir #ucv
o Redacción de contenidos: banco de mensajes alimentado por el equipo loto colaborativamente a fin de que se formen grupos en torno a temas de comun interés para diseñar campañas.
o Formalización de estrategia comunicacional institucional y de la comunidad universitaria
o Creación de espacio covid19 en página web de la ucv, interconectada con las páginas de todas las instancias oficiales de la universidad y organismos relacionados
o Mensajes que fortalezcan el optimismo, el arraigo, la salud mental y física, la comunicación, el respeto.
o Mensajes que favorezcan la comprensión integral de la globalidad, causas y efectos múltiples de las acciones u omisiones. La responsabilidad.
o Información sobre protocolos en cuarentena y para el inicio de actividades presenciales
o Información sobre propuestas para impulsar la transformación de la UCV post covid 19
o Oportunidad para desarrollar proyectos nucleados en torno a objetivos comunes
o Desarrollo de material para número de revista impulsado por loto comir para mostrar propuestas para el desarrollo de la universidad postcovid
o Oportunidad para comprender escenarios post covid19, a fin de identificar nichos para el desarrollo personal e institucional:
o Fortalecimiento capacidades y generación de ingresos adicionales en sintonía con el contexto global postcovid
o Desarrollo modelo de gestión y producción académica en sintonía con el contexto global post covid19
o Formación a distancia para emprendimientos que originen ingresos adicionales por servicios a nivel nacional e internacional dirigido a la comunidad ucevista, avalado y con reconocimiento como horas de dedicación
o Formación ciudadanía universitaria resiliente: salud mental y física, inteligencia emocional, arraigo, gestión de riesgos
o Capacitación para teletrabajo. Comprensión de opciones que brinda el espacio telemático
o Articulación con redes nacionales e internacionales para apalancar iniciativas afines
o Estrategia para formación en idiomas para toda la comunidad ucevista
¿Cómo trabajar?
o Plan conectividad, mapa de actores, redes, medios
o Equipos en función de objetivos comunes en todas las instancias, integración. Propuestas institucionales y aportes de la comunidad
· Propuesta equipo OBE / Derechos Humanos. Aurimer Meza y Juan Carlos Barreto
· Hay que hacer diagnóstico, incluso dar apoyo psicológico a quien lo necesite. Es muy importante, saber las condiciones del personal. Recordemos de el CU declaró la emergencia humanitaria al personal, y en estos momentos la situación es más complicada.
· Se propone hacer un foro sobre arraigo Universitario, está vez online, ya el material visual está elaborado.
· El CU, ha solicitado a cada facultad conocer la situación. Es por ello que cada facultad están levantando información para poder tomar decisiones. La cuestión es son poco visibles, incluso accesibles.
· Si cada dependencia lo hiciera conoceríamos la situación de la comunidad universitaria. Así poder abordar casos con necesidades, estimular iniciativas, etc.
· Si hacemos el formulario lo compartimos a las Dependencias Centrales en su totalidad (Rectorado y sus dependencias adscritas e idem el resto Secretaria, ViceAcad, Viceadm).
· Alex Fergusson pone a disposición 4 videos sobre conflictos. Pendiente recibirlos y gestionar su difusión-
· Mayger Urbina Escuela de Estudios Internacionales. Aportes para propuesta:
o Verificación, junto a las autoridades o instancias que ya existen, de la funcionabilidad del Aula Virtual UCV para todos los profesores y alumnos, a los fines de evaluar sus fortalezas y debilidades.
o Revisión y difusión del Reglamento de Educación a Distancia de la UCV como marco para canalizar las propuestas
o Creación de un Comité Revisor Ad-Hoc por Escuela, a los fines de evaluar la funcionabilidad de Zoom o de otras plataformas tecnológicas que se han empezado a usar en el mundo de forma gratuita o paga (incluyendo el Blackboard Colaborate que ya tiene la UCV)
o Creación del Comité de Contingencia por Escuela conformado por al menos (5) profesores con el propósito de generar un puente de comunicación entre los diferentes departamentos y cátedras frente a las autoridades de cada Escuela y su Facultad.
o 4.1) Si se logra a nivel de todas las Facultades se generarían protocolos interdisciplinarios
o Fomentar el modelo de educación por competencias como mecanismo para facilitar la evaluación formativa, sumativa y afines (los mecanismos de atención más personalizada al estudiantado constituye un reto pero facilita la obtención de mejores procesos)
o Revisión de los programas y contenidos de las materias con el propósito de estudiar posibilidades de adaptación y actualización de los mismos con sesiones síncronas y asíncronas para el próximo semestre.
o Conformación de una Comisión de Enlace UCV que tenga contactos con profesores y autoridades de otras Universidades, con el propósito de compartir buenas prácticas.
o Priorizar el contacto con Escuelas como Computación, Ingieneria y áreas afines, para estudiar la generación de aplicaciones tecnológicas complementarias
o Discutir seriamente la creación de “Protocolos de limpieza” de las áreas comunes antes de regresar a la “normalidad total” y durante el transcurso de los semestres, incluso con jornadas de donación y articulación con entes públicos y/o privados (los estudiantes serán los primeros dispuestos).
o Priorizar el funcionamiento de los baños en la Universidad o gestionar una alianza con el sector privado para tales fines.
o Generar una base de datos que forme parte de “Protocolos de seguimiento” sobre estudiantes, profesores, personal administrativo y obrero que haya presentado síntomas gripales o se encuentren dentro de los grupos vulnerables al COVID-19.
o Sincerar la base de datos de profesores activos dispuestos a incorporarse en las modalidades Bimodales, entendiendo que hay una resistencia preocupante.
o Exigir en todos los niveles (Escuela, Facultad, Universitario) que se revisen, respeten o generen, según sea el caso, “Protocolos para el expendio de alimentos” dentro de la Universidad, en tanto que las condiciones de higiene y salubridad van más allá de la coyuntura del COVID-19.
DIFUSIÓN EVENTOS VIRTUALES. Propuestas transformación
· 19 ANIVERSARIO PCI, RETOS DE LA PANDEMIA: La globalización, la transversalidad y el Desarrollo Sostenible como respuesta a la crisis. 22, 23 y 25 de junio 2020
· CONGRESO DE EMPRENDIMIENTO UNIVERSITARIO. Transformación Digital. Núcleo de Emprendimiento, Negocios, Innovación e Investigación. Facultad de Ciencias. UCV. 22, 24 y 26 de junio 2020
· PATRIMONIO Y UNIVERSIDAD. FAU UCV, FHE, ININCO UCV, 29 junio al 02 de julio 2020
1.13.- ALIANZAS: PARROQUIA UNIVERSITARIA
· Contacto y programación religiosa via whatsaap, Facebook Instagram @tuparroquiaucv
2.-FACULTADES y CENTROS:
2.1.- FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
· Se realizó el Semestre Intensivo FAU 2020/Contingencia. Escuela de Arquitectura. Modalidad a distancia. 25 de mayo 17 de julio https://fauucv.blogspot.com/2020/05/oferta-docente-intensivo-2020.html?m=1
· Fuente Informe CF. En la Sesión del 30 de julio de 2020 del Consejo de Facultad, se conoció la presentación ejecutiva de la Directora de la Escuela, Prof. Ariadna Santacruz, sobre el avance del próximo período académico especial en formulación de la Oferta Docente de parte del Consejo de Coordinación Académica de la Escuela (COCOA). A la fecha, se estima iniciar las actividades de docencia en octubre y finalización en marzo de 2021 bajo modalidad de Educación a Distancia. Este período incluye una amplia oferta que el CF celebra y respalda todas las acciones que adelanta nuestra Escuela de Arquitectura Carlos Raúl Villanueva en tiempos de contingencia por el COVID-19. Adelanto de la OD preliminar en elaboración: Estudios Urbanos: Todas las obligatorias (dos secciones cada una), 6 electivas y 1 pasantía. Acondicionamiento Ambiental: Todas las obligatorias de forma colegiada y 7 electivas. Historia y Crítica: Todas las obligatorias (varias secciones), 2 electivas, 1 optativa y 1 pasantía. Tecnología: Todas las obligatorias (varias secciones) y 5 electivas. Métodos: 2 electivas del área de investigación y creatividad. Diseño: Todas las obligatorias (en varias secciones colegiadas) del Área de Expresión, en estudios las propuestas del Área de Teoría y las experiencias que están organizando las Unidades Docentes para Diseño Arquitectónico.
· El CF decidió declararse en sesión permanente durante el receso académico entre agosto y septiembre.
· El CF conoció la solicitud del Decano para ratificar el calendario de actividades de la FAU, quedando ratificado con la modificación propuesta por el Decano, es decir, inicio del período de vacaciones a partir del lunes 3 de agosto, el cual concluye el viernes 18 de septiembre, reiniciando actividades académicas a partir del lunes 21 de septiembre, con base en la Resolución del CU del 26-04-20, las actividades administrativas se reactivarán cuando así lo considere el Consejo Universitario.
· El CF conoció del informe del Coordinador de Estudios de Postgrados, Prof. Idalberto Águila, que a partir de octubre se estima que los doctorados de arquitectura y de urbanismo, así como las maestrías del área de historia de la arquitectura y del urbanismo y especialización de museología reiniciarán actividades de docencia bajo Educación a Distancia, además de varios cursos de ampliación de conocimiento y de extensión.
2.2.- FACULTAD DE CIENCIAS
· Información por Instagram sobre Información de Servicios que pueden solicitar a la Facultad de Ciencias https://www.instagram.com/p/CBBBC8ZDr3r/?igshid=18d14lmc620yh
· Tips apoyo psicológico https://www.instagram.com/p/CBDvVHODMyf/?igshid=1dulrupcxkmx4, https://www.instagram.com/p/CBLAwTujbJo/?igshid=jzfnzd5ijjae
· NOTICIENCIAS Digital
Medio divulgativo para información y orientaciones a la comunidad de Ciencias, la temática se refiere a Noticias del ámbito universitario, las actividades durante la cuarentena ofrecidas por la Facultad de Ciencias y por la UCV en general.
· 1er CONGRESO EMPRENDIMIENTO UNIVERSITARIO. UCV 24-26 junio 2020
Con participación de ponentes nacionales e internacionales, públicos y privados por youtube y zoom. Propuestas innovadoras de gestión. Iniciativas de emprendimiento y transformación digital.
· ENCUESTA SOCIOECONÓMICA.-
La Encuesta fue realizada a un universo de 670 personas, entre estudiantes, obreros, empleados y profesores de la Facultad de Ciencias, en un período de dos semanas (20 de abril al 6 de mayo 2020). Incluyó preguntas sobre alimentación, acceso a servicios públicos, y condiciones de salud.
Estos son los datos más relevantes:
1) El 57% de las personas manifestaron sentimientos negativos de desesperanza y miedo. Esto, sin duda afecta el estado emocional de las personas.
2) Un 70% del personal (sin contar estudiantes) manifiesta no haber recibido ayudas del Gobierno, la Facultad ni los gremios. En el caso de “Ayudas de la UCV”, el porcentaje que indica “no haber recibido apoyo” se eleva a 84%.
3) Con respecto a la alimentación, apenas 33% por ciento de las personas manifestaron poder cumplir los requerimientos alimenticios de su grupo familiar.
4) Con respecto a la situación de salud, los resultados son igualmente desalentadores; incluyendo un altísimo 8% de personas que manifiestan requerir atención constante por tener familiares con enfermedades crónicas.
5) Finalmente, la encuesta obtuvo información sobre los Servicios Públicos. Se evidencia que un alto porcentaje de la comunidad no cuenta con todos los servicios básicos (Agua, Gas Doméstico, Telefonía, Electricidad) de forma constante.
Conclusiones
Estos resultados muestran el efecto de una política signada por sueldos irrisorios, servicios deficientes o inexistentes y en general, la falta de atención que sufre actualmente la Comunidad Universitaria. Con este terrible panorama queda claro que el gobierno no garantiza la seguridad alimentaria de los universitarios, como se plantea en el artículo 305 de la CRBV. En los últimos años, La universidad venezolana y en especial, la Facultad de Ciencias, ha sufrido renuncias masivas a todos los niveles, en especial del personal docente, con detrimento en la calidad de educación, investigación y extensión que ofrecemos. Sin duda alguna, si esta situación continua, el futuro inmediato de las generaciones de relevo se verá truncado, lo que compromete muy seriamente la misma existencia de nuestra Facultad. En 2018, el Consejo Universitario decretó a la UCV en estado de Emergencia Humanitaria debido a la terrible crisis económica que golpeaba a la comunidad universitaria. Consideramos que el deterioro sostenido de la calidad de vida de todos los venezolanos, y en especial de la Comunidad Universitaria, agravada por pandemia asociada al COVID19, hace necesario que la UCV en su conjunto (Autoridades, Consejo Universitario, Gremios e individualidades), retome el sentido original de la declaración de emergencia y genere medidas inmediatas que solventen, en la medida de lo posible, el inmenso daño emocional y físico que sufre nuestra comunidad. Se hace imperativo, ante tan desfavorable escenario, abogar por la puesta en marcha de políticas económicas universitarias y de Estado que permitan, en el corto, mediano y largo plazo, asegurar al trabajador universitario, condiciones económicas acordes a su trabajo y dedicación en las actividades que realice, independientemente de su cargo. En función de esto, exhortamos a las autoridades a considerar las siguientes medidas:
· Exigir a los entes del Estado la asignación de una ayuda especial para el sector estudiantil, que permita atender sus necesidades de movilidad, alimentación y acceso a las telecomunicaciones.
· Exigir ante los organismos del Estado, acciones puntuales para la atención de la Comunidad Universitaria en su conjunto, como pueden ser el acceso a Productos Alimenticios a precios preferenciales, a combustible, y planes de emergencia para la obtención de medicinas.
· Exigir al Ministerio de Educación Universitaria, de manera firme y contundente, cumpla con su responsabilidad de garantizar las condiciones óptimas para el desarrollo de la educación universitaria, a través de la asignación de un presupuesto que permita honrar las justas reivindicaciones de sus docentes, y en general, de toda la comunidad universitaria.
· Utilizar, de acuerdo a la gravedad y emergencia de la situación, los fondos disponibles en divisas para la protección social del profesorado, con el fin de paliar la terrible situación humanitaria. Instamos a todos los entes responsables de la administración de estos fondos, a actuar mancomunadamente como la extrema gravedad de la situación lo exige.
· Procurar que esas ayudas puedan ser utilizadas para apoyar a otros sectores vulnerables de nuestra comunidad, entendiendo que la coyuntura amerita este tipo de acciones.
· Solicitar y gestionar ante organismos internacionales, la dotación de insumos médicos, financiamientos especiales de emergencia, y otras medidas de tipo humanitario, dirigidos a todos los sectores de la vida universitaria, estudiantes, profesores, obreros y empleados administrativos.
· Solicitar a organismos, nacionales e internacionales, de apoyo a la Ciencia, ayudas excepcionales para paliar el déficit alimentario, como pueden ser excepciones administrativas en el uso de fondos de investigación a los que se pueda disponer durante la emergencia.
El profesorado y todos los trabajadores de la UCV desean dar lo mejor para que nuestra institución se mantenga en pie cumpliendo su importante misión educativa, cultural y social pero la extrema gravedad de la crisis, nos obliga a unirnos en la defensa de los derechos de nuestro personal y en la exigencia de condiciones socioeconómicas que nos permitan continuar con la formación de las nuevas generaciones.
2.3.- FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
· ENCUESTAS
Coordinación Académica FaCES – UCV
Hemos elaborado un cuestionario online que nos permitirá conocer el estado en el que quedaron las clases de las distintas asignaturas que se imparten en nuestras Escuelas al momento de la suspensión de actividades.
El análisis de tal información nos será útil para diseñar las estrategias y medidas aplicables a raíz de la grave situación sanitaria mundial.
Resultados Encuesta
Estos datos nos permiten tener las siguientes interpretaciones:
o La muestra presentada, arroja que el 60% de los estudiantes que llenaron nuestro formulario están dispuestos a continuar clases de forma remota y tienen las herramientas para hacerlo.
o De los 800 estudiantes, hay 204 que no han tenido ninguna clase ni evaluación, esto debido también a que escuelas como Economía y Antropología se encuentran por empezar clases.
o Existe una gran población estudiantil que no se ha podido comunicar con sus profesores para conocer el estatus de las materias.
o La mayoría de estudiantes que se encontraban en clases antes de la suspensión de actividades está teniendo clases y evaluaciones a distancia.
o Más del 80% de los estudiantes sugieren que es necesario habilitar un periodo especial de retiro de materias debido a la pandemia mundial del COVID-19.
Recomendaciones
o Tras los datos e información presentados en este informe, recomendamos a las autoridades de nuestra Facultad en principio, llamar a sesionar al Consejo de la Facultad por cuanto esto permitirá generar más y mejores propuestas para la continuación de actividades académicas de forma remota, considerando que la mayoría de estudiantes están en disposición de hacerlo y contando con que de acuerdo a la encuesta presentada por la decana de nuestra Facultad en el Consejo Universitario, la mayoría de la planta profesoral cuenta con acceso a internet y teléfonos inteligentes. Adicionalmente, es importante que toda actividad que se realice durante este periodo, ya sean clases o evaluaciones puedan ser recuperables para aquellos estudiantes que actualmente no dispongan de las herramientas tecnológicas o el acceso a servicios básicos que le permitan ser parte de los procesos de formación remota que se puedan dar. Esto, considerando que hay un porcentaje importante de estudiantes que en la práctica no cuentan con estos servicios. Igualmente, recomendamos que los exámenes de recuperación del semestre no se puedan hacer vía online, sino, que una vez volvamos a la normalidad, los estudiantes puedan presentarlos de manera presencial. Los estudiantes entendemos que estamos en una situación extraordinaria y por ello esperamos soluciones extraordinarias. Las opiniones más conservadoras hablan de que la posible normalización de las clases se dé para septiembre de este año 2020, por eso llamamos a sumar esfuerzos para que durante los meses que a partir de hoy tenemos por delante, podamos hacer un frente en conjunto estudiantes-profesores-autoridades para generar nuevos mecanismos que hoy son aplicados en otras universidades u otros países. Para lo anterior, los Representantes Estudiantiles ponemos a disposición nuestro conocimiento, nuestras habilidades y nuestra disposición para facilitar los procesos de adiestramiento o formación para el manejo de plataformas como: Zoom, Google Classroom, Google Drive, Edmodo, Hangouts o Telegram (plataformas que de acuerdo a los estudiantes, son las utilizadas por los profesores que están avanzando de forma remota) de manera que como se dijo anteriormente, este sea un esfuerzo mancomunado entre quienes representamos la academia en nuestra Universidad. Finalmente es importante también recomendar a las autoridades a que en medio de todo esto, tampoco olvidemos la necesidad continua de formación que se tiene, por lo cual sería importante que nuestros profesores envíen regularmente material de aprendizaje, los que puedan, tengan la disposición y herramientas también usen las redes sociales para hablar acerca de los temas que hoy nos afecta y cómo esto puede ser analizado a través del aprendizaje que tenemos en nuestras respectivas carreras. Aprovechamos este espacio para agradecer a los compañeros del Centro de Estudiantes de la Escuela de Estadística y Ciencias Actuariales por su apoyo en el procesamiento de la información.
2.4.- FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS (fuente Informe CU 29/07/2020)
· La Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas cuenta con cuatro (4) Institutos de investigación a saber: Ciencias Penales, Derecho Privado, Derecho Público y Estudios Políticos, los cuales se encuentran divididos según las áreas particulares de conocimiento, integradas en los actuales momentos por cuarenta y dos (42) miembros activos del personal Docente y de Investigación de la Facultad, que distribuyen su tiempo de dedicación en actividades de investigación, docencia, extensión y administración universitaria.
· Durante el período del 13 de marzo al 13 de julio del año en curso, marcado por el decreto de cuarentena y distanciamiento social, producto de la pandemia generada por el virus COVID-19, los profesores-investigadores han permanecido atendiendo el llamado a no asistir físicamente a las instalaciones universitarias. Sin embargo, informan que continúan realizando labores de investigación, docencia, extensión y administración universitaria vía on line, de manera remota, y en las medidas de las posibilidades que la tecnología con que cuentan en sus hogares se lo ha permitido.
· En general se puede informar que la intervención y esmerada dedicación de los profesores-investigadores miembros de los cuatro (4) Institutos, en diversas actividades académicas-administrativas durante el período señalado ha permitido una presencia constante de nuestra Facultad tanto en el quehacer interno de la Universidad Central de Venezuela, como en las redes sociales y demás entornos virtuales de participación.
FACULTAD DE FARMACIA
Se encuentran Operativos:
· Servicio de Fórmulas Magistrales Dr. Ramón Scovino Vargas .
Consultas o pedidos por WhatsApp 0424 2629043. https://www.instagram.com/p/CATYi1nnPou/?igshid=1su85nq8gyj62 . Tienen entrega a domicilio .
o BIOTECFAR. Elaboración y Suministo de Suero Antiofídico Polivalente y Antiescorpiónico. www.biotecfar.com.ve/biotecfar y un telefono para Whatsapp 0424 2629043
o SATOX operativo con Exclusivas emergencias (Siempre dependiendo de las posibilidades de traslado y de operatividad). Se ha brindado asesoria telefónica y también por medio de Whatsapp en grupo de especialistas de Toxicología sobre situaciones de intoxicación y análisis tóxicológico. Telefonos : 0212 6052687 y 0426 4205335 (Whatsapp).
o ACCESO AL CAMPUS VIRTUAL:
Con la asesoría de la Profesora Astrid Pinto, se hace operativa la posibilidad de pensar este campus para diversas áreas de trabajo.
o SEGURIDAD. El personal de vigilancia activo 24 x 5.
o SERVICIOS: Problemas de suministro de energía eléctrica, se están evaluando los perjuicios, las neveras se descongelaron y con ello muchas cosas se dañaron.
o PROTOCOLOS: la Delegada de COMIR Gladys Venegas está trabajando para constituir un Comité y en los Protocolos. Con relación al Comité, se planteó en el Consejo de Facultad último, contamos con la comprensión del problema por parte de las autoridades que involucró al departamento de recursos humanos en la tarea de . 1) Determinar cuáles son las áreas y espacios VITALES, para que todo lo demás pueda niciar. Junto con la Jefa de Personal y la Dirección tendran la tarea de promover un primer grupo de trabajo que haga los protocolos de sus áreas.
El Servicio de Análisis Toxicológico está trabajando en su protocolo, pero tiene menos problemas porque no asiste público, a menos que sea para entregar una muestra. En breve tendrá un protocolo de igual forma.
2.5.- FACULTAD DE INGENIERÍA
· Escuela de Ingeniería Mecánica. Nueva página web de la Escuela, Información importante:
o Guías
o Planillas e instructivos
o Programas de las materias
o Sitios de donaciones para la escuela
o Procesos a distancia: Control de Estudios: Cambio de Sección o Nueva Asignatura
o https://propulsionmec.wixsite.com/eimucv
· Escuela de Hidrometeorologia:
o Boletines con información actualizada. Dpt. Hidrometeorologia. Enlaces:
http://hidromet-ucv.org.ve/boletin-de-precipitacion-de-estacion-ucv-mes-de-julio-2020/
La información para la elaboración de este boletín y el mantenimiento de la estación climatológica de la UCV durante este período de cuarentena debido al Corona Virus se debe a la valiosa cooperación de los participantes del Dpto. de Ingeniería Hidrometeorológica.
2.6.- FACULTAD DE MEDICINA
· “Llamada SOS”, en apoyo a los servicios de salud, propone una solución para disminuir el colapso de la red hospitalaria del país, establece los protocolos de los organismos internacionales de salud (OMS/OPS) y aplica las normativas de las autoridades sanitarias de Venezuela. El paciente con sospecha de infección por COVID-19 podrá realizar una llamada, desde cualquier zona geográfica nacional, al 0212-3135660
· Videoconferencia “Evolución de la morbi-mortalidad por COVID-19 en Venezuela y Suramérica” 🇻🇪
Foro dictado por el Pediatra/ epidemiólogo y profesor de nuestra cátedra de Salud Pública el Dr. Alejandro Rísquez
indent:-18.0pt;line-height:normal; mso-list:l18 level1 lfo3'>· Videoconferencia “Evolución de la morbi-mortalidad por COVID-19 en Venezuela y Suramérica” 🇻🇪
Foro dictado por el Pediatra/ epidemiólogo y profesor de nuestra cátedra de Salud Pública el Dr. Alejandro Rísquez
